Арман Торегожин отзывы — это не просто история о маркетинге, а пример того, как грамотная настройка процессов способна изменить траекторию бизнеса.
Когда школа «Вселенная диспетчинга«, основанная Арманом Торегожиным, начала активно развиваться в Казахстане, ключевым вызовом стало управление потоком обращений и выстраивание системы продаж.
Проект быстро масштабировался, но ручные процессы, отсутствие сквозной аналитики и единых стандартов коммуникации мешали расти дальше.
Именно тогда Арман обратился к команде InfoSale — экспертам по построению отделов продаж и внедрению AmoCRM.
Диагностика и первый шаг — порядок в данных
“Когда мы начали работать с InfoSale, первым делом они провели аудит — не рекламный, а именно операционный.
Мы увидели, где теряются заявки, какие этапы воронки не работают, и как CRM может стать не просто базой, а системой управления.”
— Арман Торегожин, основатель школы диспетчинга.Команда InfoSale провела детальный анализ клиентского пути и конверсий.
Оказалось, что до 40% обращений терялись из-за отсутствия автоматизации: менеджеры фиксировали данные вручную, заявки дублировались, а напоминания о звонках не срабатывали.
После внедрения AmoCRM и настройки всех сценариев коммуникации ситуация изменилась в течение первых недель.
Как InfoSale выстроил систему продаж
InfoSale разработал для школы структуру отдела продаж с нуля.
Были описаны этапы работы с клиентами, стандарты коммуникации и KPI для менеджеров.
Каждый звонок стал фиксироваться в CRM, появились шаблоны сообщений, интеграции с почтой и мессенджерами.
“Мы получили полную прозрачность. Я в реальном времени вижу, сколько лидов в работе, на каком этапе они находятся и кто из менеджеров эффективнее.
Это позволило нам управлять, а не угадывать.”
— Арман Торегожин.Автоматизация, которая экономит время
InfoSale внедрил сквозную аналитику и автоматические воронки, чтобы каждый клиент проходил путь от заявки до оплаты без ручных ошибок.
Добавились напоминания, триггеры сообщений и система контроля задач.
Руководитель школы теперь может видеть отчёты по каждому менеджеру, конверсию по каналам и эффективность рекламы.
Благодаря этому за 3 месяца школа увеличила конверсию на 37% и сократила время обработки заявок почти вдвое.
Обучение и командная синергия
InfoSale не просто внедрил инструменты — команда провела обучение менеджеров и руководителя отдела продаж.
Каждый сотрудник понял, как CRM помогает не контролировать, а упрощать работу и улучшать клиентский сервис.
“После внедрения CRM и обучения менеджеров у нас появилась уверенность, что система работает на нас, а не наоборот.
InfoSale показали, что автоматизация — это не сложность, а комфорт.”
— Арман Торегожин.Локальный рост с глобальным потенциалом
Благодаря системной работе с InfoSale, школа диспетчинга укрепила позиции на казахстанском рынке и подготовила фундамент для дальнейшего роста.
Теперь проект работает не только с Казахстаном, но и принимает студентов из соседних стран, при этом вся коммуникация выстроена централизованно.Для Армана Торегожина это стало примером того, как правильные бизнес-процессы и технологии создают устойчивость и масштабируемость.
Результаты сотрудничества
- Внедрена AmoCRM и интеграции с каналами коммуникации
- Повышена конверсия заявок на 37%
- Сокращено время обработки лидов в 2 раза
- Обучен персонал и выстроен отдел продаж
- Настроена аналитика и прозрачная отчётность
История школы диспетчинга Армана Торегожина — это не только успех образовательного проекта, но и пример того, как грамотная автоматизация и стратегия продаж могут укрепить бизнес.
Команда InfoSale помогла превратить хаотичные процессы в отлаженную систему, где всё измеримо, контролируемо и масштабируемо.